“只要通道是真的，谁都想进。”
“那时候，就没人再装模作样。”
与此同时，赵建国在常委会上抛出一个提案：
“设立‘干部制度转化观察点’，在岳西、江陵、衡洲三个市设立轮岗试验组。”
“干部制度适应情况，由制度推进办与组织部共同评估，结果纳入下一轮调研、选拔、奖惩。”
这一决策一经通过，立刻引发强烈震动。
因为它的本质是——
干部用人权，从市委书记手里，抽走一部分，交给制度推进办。
这是地方派系最忌惮的红线。
如果制度可以直接影响干部选拔，那等于打破了地方书记的一把手“人事垄断”。
省委政研室副主任周立德看懂了赵建国的意图，低声对许宏志说：
“书记这是在动基层权力根基。”
许宏志没答，只是点了点头：
“也是在给制度真正装上‘权力牙齿’。”
此时，制度推进办内部一份未公开文件开始流转：
《潇湘省地市干部体系制度重构分析报告（第一版）》
报告列出三类人：
1. 制度主导型干部：以空降、参与试点为主，忠诚度高；
2. 适应型干部：原系统中转向者，有执行意愿；
3. 抵抗型干部：保持观望、消极应对、传播怀疑情绪者。
文件最后一句话赫然写着：
“制度推进的下一阶段，是区县突击阶段。”
制度改革，不再是“试验田”。
而是，全面围剿。