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高瓴资本张磊:消费互联网巅峰已过,而产业互联网才刚开始

高瓴资本创始人张磊表示,消费互联网经过20多年的快速发展,已经高度发达,其中以BAT为代表,在该领域形成了垄断性寡头市场,未来在消费互联网领域,很难再出现新的超大型公司,可以说是巅峰期已过。而随着互联网技术和思维进入传统产业,产业互联网正在迅速发展中,而这将是高瓴资本的投资重点。高瓴资本张磊在首部亲自撰写的《价值》一书中,有深入讨论,对于消费互联网和产业互联网,张磊主要有以下两个观点:

高瓴资本张磊捐3亿给母校人大

第一,“流量为王”和“赢者通吃”是消费互联网的特征。

由于消费互联网的这两项特征,前期消费互联网企业需要大量资金投入和补贴,为了占领市场。只有成为消费互联网细分领域的龙头老大,才能赚钱。因此,无论是电商,外卖平台或者出行平台,乃至现如今的社区团购,前期都是靠大量补贴,因此前期几乎都是处于亏损状态。在高瓴资本张磊的《价值》一书中,张磊提到,高瓴资本平均持有消费互联网的周期为6年。

第二,产业互联网的重点在“传统产业”

互联网的技术正快速应用到传统行业,包括大数据,人工智能,芯片等。高瓴资本认为,产业互联网的机会在于传统产业的数字化和科技化。未来的工厂将会是无人智慧工厂,因此机械设备会被植入芯片。与此同时,未来面向消费者的产品也是智能产品,也就是被植入芯片的商品。在张磊新书《价值》中,张磊提到,传统产业和互联网结合会催生出全新的巨无霸,在未来20年,高瓴资本会重点关注该领域。

高瓴资本张磊认为,传统产业具有不可替代的优势,因为具备完整的供应链,固定的消费群体和巨大的市场,只要赋予这些传统公司互联网基因,就能快速成长为新型公司。为了因对产业互联网的机会,高瓴资本捐3亿给张磊的母校人大,成立中国人民大学高瓴人工智能学院,就是为了要培养面向产业互联网的人才。至于如何选择具体企业,张磊在《价值》书中写道,必须是细分领域的龙头企业。

而这正是高瓴资本成功的关键,短短15年时间就将原始资本为2000万美军的公司,打造成5000亿的公司,可谓是最成功的公司。高瓴资本创始人张磊亲自撰写的《价值》正式上架百度书店,感兴趣的朋友,可以点击下方看一看张磊的新书

在这本高瓴资本创始人张磊作品《价值》中,详细讲述了高瓴资本的核心理念“长期价值投资”。我们在关注高瓴资本的投资动向的同时,更应该学习高瓴资本的投资方法,通过这本书,我们可以从高瓴资本创始人的角度,亲身感受张磊是如何成功打造高瓴资本的,从而帮助我们把握行业动态,让我们今后的投资之路更加顺遂。